Zo richt je een functiehuis in voor jouw groeiende organisatie
Je team groeit en dat is goed nieuws. Maar met elke nieuwe medewerker komen er ook meer vragen. Wat wordt er eigenlijk van mij verwacht? Welke doorgroeimogelijkheden zijn er? Waarom verdient zij meer dan ik?
Vragen waar je geen helder antwoord op hebt, omdat je geen functiehuis hebt waarin dit is vastgelegd. Je wilt het goed doen en structuur bieden aan je personeel, maar waar begin je?
Zonder functiehuis:
- Verliezen je mensen hun vertrouwen in jou als werkgever, omdat salarissen willekeurig lijken.
- Vertrekken je beste medewerkers, omdat ze geen duidelijk groeipad zien.
- Lopen processen vast omdat niemand weet waar welke verantwoordelijkheden liggen.
- Wordt het onboarden van nieuwe mensen steeds lastiger.
- Leiden onduidelijke afspraken tot discussies over taken en salarissen.
Structuur zonder bureaucratie
In dit webinar laten we zien hoe je met een functiehuis de regie terugpakt op je HR. Geen halfjaar-durend project en geen theoretisch raamwerk dat vervolgens ergens op een plank verdwijnt. Wél een heldere aanpak die transparantie en structuur oplevert.
Voor wie is dit webinar?
Dit webinar is voor iedereen die:
- Een team van tussen de tien en vijftig mensen heeft (of die kant op groeit)
- Geen functiehuis heeft, maar voelt dat die ‘er iets mee moet’
- HR ‘erbij doet’ en zoekt naar een praktische basis
- Beoordelingsgesprekken steeds lastiger vindt, omdat er geen houvast is
- Wil investeren in het behoud van hun medewerkers
Je krijgt antwoord op vragen als
- Hoe richt ik een functiehuis in?
- Hoe maak ik groeipaden zichtbaar?
- Hoe bepaal ik welke verantwoordelijkheden bij welke functie horen?
- Hoe leg ik vast wanneer iemand recht heeft op een salarisverhoging?
- Hoe voer ik objectieve beoordelingsgesprekken, in plaats van op gevoel?
We delen in dit webinar de werkwijze voor het opzetten van een functiehuis die we bij tientallen groeiende organisaties succesvol hebben ingezet. Inclusief de valkuilen waar je rekening mee moet houden.
